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    金牌大匠

    ——记水电一局检修团队十年破茧突围
    发布日期:2021-12-20 信息来源:机电安装分局 作者:丛培勇 摄影:丛培勇 字号:[ ] 分享

    引言:2021年12月12日的一次简短对话

    记者:由专业的水电站机组安装,向领跑国内机组检修团队的成功转型,您是怎样考虑的?

    陈志飞:优秀可以复制,但复制将不再优秀。今年10月份,美军以1美分的象征性价格,将“小鹰”号和“肯尼迪”号两艘退役航母,出售给美国“国际拆船有限公司”。在这之前,美国海军曾耗时15年,耗资15亿美元,拆解了退役的第一艘核动力航母“企业”号。

    记者:看到过相关报道,当时还觉得真是不可思议。

    陈志飞:中国共产党领导下的社会主义中国,优越的制度和基本国情,决定了我们不会这么做。引申到水电站机组业务,运行超过年限前,ABC三级检修必不可少。达到年限时,机组改造安装将提上日程。这就是中国做法区别于美国行为的一个例证。由此可见,由安装到检修,实际上,这是一局高端策划耕耘细分市场的一个序幕。

    十年风雨,十年修炼;十年破茧,十年突围。

    这是一次对话,也是一次洗礼,更是对一局检修团队养成的一次认知。

    佐证这次对话的多部电视专题片,包括《划亮“首都北京的最后一根火柴”》《太行山下,一局检修再出发》《“金牌机组”在这里诞生》《用匠心诠释专业》的所有主题词,其实只有四个字:金牌大匠。

    由此,记者在表达对一局检修人崇高敬意的同时,自我发出灵魂拷问:“就问你,一局检修团队,硬不硬核?”

    被删减的镜头:检修公司何去何从,激烈的争论直指生路

    曾几何时,水电一局已经在历史定位中处于市场开发的末端。

    市场是企业乃至员工的衣食父母。这对于水电一局机电安装分局检修公司来说,更是如此。没有活,员工就没有收入,单位也没法生存。

    面对危局,一家拿到市场份额的单位,找到实力一直不弱的一局检修公司,愿以每位员工每天500元的不菲价位,签订劳务合同。

    此事,一石激起千层浪,两种不同的意见,直面碰撞,双方辩论各执一词,互不相让。

    问题的症结就在于两点:不签劳务合同,员工就要面临“挨饿”境地;签了劳务合同,就等于用自己的实力,成就了别人的品牌。

    领导们了解情况后,一起苦口婆心地劝慰急于签劳务合同的同志,给勇创市场的同志留一点时间,如果他们走不出像样的步伐,不能进入“良性循环”新赛道,再签劳动合同也不迟。

    原始镜头:一把铁锹两挂手推车409元人民币

    检修公司落地北京十三陵之时,前任留下了一笔“丰厚”的家底:一把铁锹,两挂手推车,409块钱。

    而当时的活路,仅有北京十三陵机组维护一项。

    思路决定出路,有了出路才有活路。

    检修公司年轻的班子几番精研市场,认为检修公司求得发展的唯一前提,必须具有前瞻性,人无我有,人有我优,人优我特,才是人间正道。

    那时,机组检修还不是一项成熟的市场,这就给善于挑战的人们,创造了走出新路的机遇。

    业内人都知道,机组安装从下往上装,检修则是从上往下拆。搞错了顺序,是要出事的。

    “翻过一座座山,跨过一条条江”,主流业主、诚信电厂,检修公司班子成员分兵把口,主动出击主流市场。他们由见缝插针到找缝插针,足迹坎坷,汗泪交流,终于打开市场局面,赢得业主信任和尊敬。

    信任和尊敬的开端,需要溯源。

    2011年8月,是一个永资纪念的日子。这一天,水电一局机电安装分局检修公司在北京十三陵项目部挂牌成立了。

    京城脚下,莽山深处,水电一局几任党政主要领导都对检修团队倾注心血和汗水,精心培育检修业务从这里开枝散叶,走向市场,抵近未来。

    十年来,水电一局检修团队先后承担了宝泉、回龙、琅琊山、响洪甸、潘家口、蒲石河、白山、黑麋峰、乌弄龙·里底、黄登·大华桥等10多个检修项目,履约足迹遍布华北、华东、华中、东北、西南等地。

    他们的服务对象也逐渐扩展为国网新源控股有限公司、华能澜沧江水电股份有限公司、国电集团等众多主流业主。

    国际业务板块,刚果布、柬埔寨等国家都留下了一局检修团队的足迹和业绩。

    据统计,十年来,水电一局检修团队先后完成机组A修10台次、B级检修14台次、C级检修103台次、水轮机改造5台次、发电机改造2台次、500KV GIS开关站检修5次。

    他们多次参与电站机电设备抢修工作,保证了水轮发电机组的安全、稳定运行,树立央企完美履约的典范。

    在回龙,他们成功对机组推力瓦温高的缺陷进行了处理、抢修了水导轴承挡水板漏水的缺陷;

    在琅琊山,面对机组推力瓦弹簧板卡扣变形,严重影响机组的正常运行,当发现这一缺陷时,面对任务重、时间紧的困难,一局检修人没有后退,没有谈任何条件,仅用一个月的时间就完成了四台机组推力瓦缺陷的处理,得到了业主的一致赞扬。

    2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情的影响,一局检修团队克服困难,咬紧牙关,制定科学有效的防控方案,保障了十三陵、宝泉、琅琊山、刚果布姆咕咕噜电站水轮发电机组改造以及柬埔寨桑河二级水电站2020至2021年度特种设备检修项目的正常开展,做到了防疫、生产两不误,受到多家业主的好评。

    全景镜头:黄河、雅砻江、澜沧江、松花江等30多条大江大河,装机总量2227.6万千瓦,还曾记否?

    中国名山大川何其多也?中国水利水电枢纽亦是星罗棋布。

    名山记得,大川记得,一局检修团队修炼过的各类电厂依然记得,什么是经历?什么是荣誉?

    试问:一局检修团队涉足的30多条大江大河,他们容易吗?

    试问:一局检修团队检修机组总量达2227.6万千瓦,他们容易吗?

    2021年,闫英才再次抵达检修公司十三陵项目部,对机电安装分局副局长、检修公司经理陈志飞语重心长地说:“守好业,铺好摊,打赢每一仗,创优一局机组检修大品牌。”

    陈志飞立即回答:“请组织和领导放心,检修人一定不负重托,用更加优异的业绩回报公司和领导厚望。”

    年轻干部检修公司乌弄龙·里底项目部负责人朱春闯来自宝泉,带领团队的功夫和老领导唐勇一样,都十分老道。

    他们每天坚持召开安全生产协调会、班前会,对工作任务、安全风险点及防范措施进行充分交底,作业人员在风险预控单上签字确认。

    出入有限空间等关键工作面,对作业人员及携带的工器具、材料进行登记。

    大件吊装起重指挥人员着橘红色连体服,指挥动作标准、规范。

    出于对现场人身安全和设备保护的需求,他们制作了定子、大轴检修防护平台和上机架检修安全通道,合理利用上机架基础螺栓,解决了定子检修高空作业安全带的挂点问题,为职工搭设了一条安全生命线。

    走进机组检修现场,一排排横平竖直红白相间的检修隔离带上,安全标识醒目可见,将检修作业区和非检修区全部隔离开。

    施工进度网络图、安全生产管理组织机构、质量管理措施……一张张公共看板让整个检修脉络、重要节点、组织管理措施一目了然。

    设备定置化管理,下铺上盖,图文标识。拆解螺栓分类装袋,标识定置摆放。通过对现场的全面布控,规范了检修作业现场,真正实现了文明施工标准化。

    由于施工组织严密、技术保障有效、质量管控到位,机组检修后运行的振动值下降20%,摆动值下降34%,机组运行平稳高效,性能得到大幅提升。

    中景镜头:真情服务——《从头开始》理发师真不是理发的

    在有秘境之称的河南宝泉,疫情期间,大家出不去电厂大门,时间长了,头发也便长了。

    幸好,一局人走南闯北,见多识广,不仅备有理发器具,而且理发技艺也不是一般人能“盖”的。张宏伟就是这样的人。

    检修看似清闲,实则繁忙。业主的招标文件,大家要吃透,下达的《检修计划》,要背书。实操更如上战场,安全、质量、进度,微在毫发,容不得半点马虎。

    来找张宏伟理发的人,越来越多,有时竟排起短队。

    内部员工来排队,电厂的员工也来排队。

    技艺成谜。时间长了,人们就忘记了张宏伟叫张宏伟,只记得“大师,理发那个”。

    新闻故事《从头开始》发表了,引起不同凡响。

    检修公司宝泉项目部负责人唐勇说过,堡有精益求精的精神,才能创造永难磨灭的业绩。

    理发如此,检修又何尝不是如此?

    电厂领导理完发,问道:“大师,你是做什么业务的?”张宏伟回答:“领导,我是干电气二次的。”

    理发师真不是理发的。

    检修团队这样的理发师还有很多,他们发艺精进长技长。

    他们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手升华的喜悦。他们致力于打造“五星级”检修标准,让高标准融入企业的血脉,成为员工的自觉行动。

    检修作业中,焊接技师针对水轮机活动导叶汽蚀手工补焊修复,媲美机械加工水平。

    水轮机技师针对水导瓦周边裂纹进行手工修复,消除缺陷,避免返厂,得到了业主工程师的好评。

    发电机技术人员从直径仅40公分狭小的孔洞进入转子瓶装轴内部,检查穿轴励磁引线绝缘情况,不留死角,发现问题,及时处理。

    铆焊技师针对尾闸吊轴检测装置配重块拆装、导叶接力器检修特制了专用工装,大大提高了工效,缩短了工期。

    针对机组检修关键工序——盘车,项目技术团队精益求精,国标要求下导相对摆度值不大于0.02毫米/米,实际达到0.01毫米/米; 国标要求水导相对摆度值不大于0.03毫米/米,实际达到0.015毫米/米。整体盘车数据高于国标要求,一次性通过业主、监理工程师的联合验收。

    推拉镜头:从三等奖到“最班组”

    十年磨剑,厚积薄发。

    2021年7月21日至24日,第三十六届全国电力行业“哈电杯”全国大型水电机组检修职业技能竞赛开赛。来自国家电网、南方电网、中国电建、中国华能、大唐集团、三峡集团等10家电力集团的42支代表队、126名选手面对面“比武竞技”,这是国内水电机组检修领域的一次盛会。

    中国电建经过多次筛选,组成5支队伍代表集团首次参加技能竞赛。最终,由李广越、王坤、郭勇3名同志组成的一局检修代表队作为电建集团5支队伍中的一支劲旅,以精湛技艺摘取团体三等奖,李广越荣获个人三等奖。

    这是全部参赛队伍中,唯一一家施工单位获奖者。其他奖项全部由电厂、厂家获得。

    2021年12月6日至12月12日,以“发现传承的力量”为主题,由工人日报社、中工网联合主办,广州市总工会协办,并得到全总劳动和经济工作部、全总网络工作部以及各产业工会大力支持的2021“最班组”全国短视频大赛,受到广泛关注。水电一局机电安装分局选送的参赛作品《用匠心诠释专业》,成功入围,并获得好评。

    从无到有,从有到优,从优到特,一局检修团队的镜头不断推拉,操作表现十分顺滑,令业内专家和同行交口称赞。

    特写镜头:一局检修,大家如是说

    水电一局党委书记、董事长闫英才:“立足本土,服务全球,必须走专业化更强的转型发展之路。要把客户需求修炼成第一本领,亮丽行业和专业独有品牌,机电安装分局检修公司的成功做法和经验,值得推广。”

    刚果布电力公司总经理 Jean Bruno 赞叹道:“中国电建水电一局的检修专家团队技术水平一流、工作非常细致认真,2号机组检修是我们良好合作的开端,希望我们会更加深入的合作,通过水电技术的交流合作促进两国之间的深厚友谊。再次对专家团队表示真诚的感谢!谢谢!!”

    Monsieur Jean Bruno DANGA ADOU, le directeur général de la société Energie Electrique du Congo, a fait ses éloges : ? les experts d’expertise et de la réhabilitation de la société Sinohydro Bureau 1 ont du savoir-faire, sont expérimentés et diligents. La réhabilitation du G2 est un bon début de notre collaboration qui s’approfondira. Que l’amitié sino-congolaise s’enrichisse à travers l’échange et la collaboration de la technologie hydroélectrique ! Je vous remercie sincèrement une fois encore ! ?

    刚果布姆咕咕噜电厂厂长Benoit Ibouanga,称赞道:“我们的合作非常愉快。感谢中国专家的耐心指导和帮助,专家们的技术水平和工作效率非常高,电厂职工通过这次检修学到了很多的技术,感谢你们的无私奉献精神,有中国专家的支持,我们电站一定会越来越好。”

    ? Nous avons une heureuse collaboration. Les experts chinois ont de hautes compétences techniques et de l’éfficacité. Grace à leur orientation et assistance assidue, nos agents d’exploitation ont beaucoup appris. Merci de votre contribution et je suis convincu qu’avec le soutien des experts chinois, l’exploitation de la centrale s’améliorera de plus en plus ! ? a avancé le directeur de la centrale, monsieur Benoit Ibouanga

    黄登·大华桥电厂厂长郑雪筠:“中标之后,一局短短半个多月时间进厂,立即形成作业能力。团队服从管控,业务水平一流,领导带班意思强,关键作业冲上一线亲自操作,给我们留下深刻印象。事实证明,水电一局作风过硬,是值得信赖的承包商。”

    云南乌弄龙·里底电厂副厂长、工会主席徐智:“水电一局检修团队作风过硬,服务优质,实力、水平超出预期,合同内精益服务,合同外无代价配合,是当之无愧的金牌检修团队。”

    核心镜头:党建群团同花共果,团队建设风生水起

    2019年,水电一局党委书记、董事长闫英才嘱咐检修团队,必须树立大局观。他说,从隶属上看,我们和业主是两家。但从业务角度看,我们又是一家。在业务、技术上,我们要一心一意;在服务客户,满足业主需求上,我们要全心全意。这是我们共同助力中国梦实现的基础。

    机电安装分局主要领导十分重视检修公司团队建设,多次深入项目部现场办公,对检修公司市场开发、检修维护、党建群团工作做出指示。

    检修公司党支部一班人凝心聚力,将党建融入生产,引领生产有序开展。

    他们实施团队培训,入职、岗前、理论、技术、保密一应俱全。

    老带新、导师带徒,手把手,心贴心,“同行是冤家”不再适用。

    在检修现场,党员突击队成为一线的攻坚主力。党员示范岗、党员责任区真正起到了示范引领作用,共产党员的身影总是冲锋在前,带动广大员工朝着既定的工期、目标努力。

    学先进、学楷模已经成为一局检修人的一种新时尚。

    十年来,检修公司多次被评为公司先进单位、先进党支部。

    2019——2020年水电一局标兵记者站。

    2021年荣获华能乌弄龙·里底电厂金牌检修团队称号。

    十年来,30多人次被评为公司先进党员、先进工作者、电厂检修标兵。

    2020年面对疫情,检修公司党支部与驻地营坊村党支部企地共建共同抗疫,彰显了央企的责任担当,并得到了地方政府的一致好评。

    精彩镜头:实力出业绩,业绩出荣誉

    今天的昼夜狂奔,为的就是明日的柳暗花明。

    风洞管理实施标准化、精细化流程,过去,进厂作业所携带工具必须留痕,一把钳子,都需画出纸样,收工后,钳子必须比对纸样,差一点都不行。现在,他们已经由纸质化管理向电子化管理突变。

    业主下达的检修计划,大体分为两种:标准项属常规项;专项为特殊问题处理项。

    项目部接到任务后,指定主责、专责及工序责任人,交代安全、质量、进度控制要点和指标,层层把关,严格控制。

    机组检修分为三级。C修一年一台制,B修五年一次,A修十年一次。三级检修频繁轮换,不仅精良了机组运行状态,而且锤炼了检修队伍。

    十年来,北京十三陵机组A修、河南宝泉抽水蓄能电站机组A修、华东琅琊山抽水蓄能电站机组A修……均在检修过程中得到业主的高度认可,多家业主数次给水电一局发来贺信、表扬信、感谢信。

    东北最大的水电站——白山水电站,机组水轮机改造创造了“金牌机组”的荣誉。

    华能澜沧江水电股份有限公司乌弄龙·里底电站机组检修被业主命名为“金牌检修团队”的荣誉称号。

    宝泉抽水蓄能电站2号机组检修过程中,一局的技术团队凭着丰富的经验、精湛的技艺解决了检修过程中发现的一系列水轮发电机组的小瑕疵,创造了后摆度值优于国标的优异成绩。

    北京十三陵2号机组A级检修,历经88个昼夜,实现了发电机单独盘车一次性成功、水轮机发电机连轴盘车一次性成功、机组充水一次性成功、启动试运行一次性成功、球阀动水试验一次性成功,被专家誉为创造了十三陵的“五个一”。并且,机组运行后的振动、摆动值均达到了国标要求,一举创造了北京十三陵蓄能电站机组投产运行二十年来最佳振动、摆动值。

    2021年琅琊山4号机组A修中,顶盖需要在厂房安装场整体翻身,在主厂房桥机起升高度不满足翻身条件下,为保证安全、质量、工期要素和节点,一局检修人员与业主、监理、厂家多次讨论,最终利用专用翻身工具,顺利完成了顶盖的两次翻身,这在琅琊山电站检修史上尚属首次,在新源公司系统内也是首例顶盖整体翻身。

    十年砥砺,十年奋进;十年深耕,十年硕果。

    水电一局检修团队由几十人发展壮大到几百人,现有长期专业从事运行维护人员223人,检修改造项目人员200人。其中高级技师46人,技师95人,专职安全员15人,具有国家安监部门下发的有限空间作业证书人员12人。

    水电一局检修团队的“家底”呈几何级增长,拥有专业设备、专业工器具逾千台套,总产值、总利润、人均贡献率(此处涉密。故省去若干数字)都非常可观。

    破茧。突围。他们用心十年,用情十年,用力十年。

    水电一局检修团队大匠初心,金牌作为,无愧“金牌大匠”美誉。

     





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